a. Coleta de dados a campo, estoques e fluxo de caixa;
b. Lançamentos no sistema Inttegra da movimentação:
Financeira;
Pecuária;
Máquinas;
Agrícola;
Estoques;
Climáticas.
c. Detecção de inconsistências dos dados lançados. Correções e ajustes;
d. Exportação dos dados pela internet;
e. Envio de Boletim Mensal comparando o Realizado versus Meta prevista;
f. Envio e atualização do Plano de Ação e Cronogramas;
g. Atualização dos Quadros de Gestão à Vista.
a. Avaliação dos resultados acumulado da safra;
b. Análise das projeções em relação as metas e ao projeto nas frentes:
Mercado
Finanças / Fluxo de Caixa;
Processos / Operações;
RH / Aprendizado - Gestão
c. Alinhamento tático com gestores e gerência;
d. Novos planos de ação e cronogramas para os próximos meses.
a. Balanço produtivo financeira anual ou safra.
b. Desenvolver a equipe a ponto de através de indicadores tomar as ações necessárias de correção
ou ajuste do projeto.
c. Estabelecer plano de desenvolvimento técnico e pessoal.
d. Estar lado a lado com a equipe e gestores na implementação da cultura gerencial desenhada.
e. Análises, conclusões e aprendizados.
f. Reiniciamos o ciclo PDCA, através de novo Planejamento Estratégico Global.