Diagnóstico de desempenho global
Apresentar e discutir onde sua fazenda está, o “Ponto A” e onde poderá chegar, mostrando com clareza a atual situação financeira, produtiva e gerencial da empresa através de indicadores parametrizados.
Com o conhecimento gerado, desenhar possíveis modelos produtivos visando aumento de lucro e conquistas dos objetivos gerenciais.
Com o conhecimento gerado, desenhar possíveis modelos produtivos visando aumento de lucro e conquistas dos objetivos gerenciais.
Diagnóstico de desempenho global
Apresentar e discutir onde sua fazenda está, o “Ponto A” e onde poderá chegar, mostrando com clareza a atual situação financeira, produtiva e gerencial da empresa através de indicadores parametrizados.
Com o conhecimento gerado, desenhar possíveis modelos produtivos visando aumento de lucro e conquistas dos objetivos gerenciais.
Com o conhecimento gerado, desenhar possíveis modelos produtivos visando aumento de lucro e conquistas dos objetivos gerenciais.
A partir das conclusões do diagnóstico e desafios definidos no planejamento estratégico, a Terra Desenvolvimento coordenará:
Definição dos indicadores queserão monitorados referentes a:
a. Movimentação e estoque pecuário;
b. Utilização de insumos agrícolas, pecuários e controle de estoques em geral;
c. Fatores Climáticos;
d. Parque de máquinas (operações, consumo e manutenções);
e. Equipe;
f. Fluxo de Caixa e indicadores financeiros.
g. Treinamento da equipe de campo na coleta de dados por função, setor e hierarquia.
b. Utilização de insumos agrícolas, pecuários e controle de estoques em geral;
c. Fatores Climáticos;
d. Parque de máquinas (operações, consumo e manutenções);
e. Equipe;
f. Fluxo de Caixa e indicadores financeiros.
g. Treinamento da equipe de campo na coleta de dados por função, setor e hierarquia.
Implantação de Softwares e Elaboração de Quadros de Gestão:
a. Para lançamentos, nas fazendas e escritórios;
b. Para consultas, nos computadores dos gestores e da gerência;
c. Treinar controladores para os lançamentos dos dados coletados;
d. Parque de máquinas (operações, consumo e manutenções);
e. Montagem de painéis para que as equipes visualizem as realizações e metas.
b. Para consultas, nos computadores dos gestores e da gerência;
c. Treinar controladores para os lançamentos dos dados coletados;
d. Parque de máquinas (operações, consumo e manutenções);
e. Montagem de painéis para que as equipes visualizem as realizações e metas.
Definição dos indicadores queserão monitorados referentes a:
a. Após a conclusão dos lançamentos;
b. Com apenas 01 acesso à internet para sincronizar os bancos de dados;
c. Consultas ficam disponíveis através de usuários e senhas seguras.
b. Com apenas 01 acesso à internet para sincronizar os bancos de dados;
c. Consultas ficam disponíveis através de usuários e senhas seguras.